Polski rynek domen internetowych w minionym roku obfitował w wiele ciekawych transakcji. „Domainerzy” nie mogli narzekać zarówno na brak ofert, jak i okazji do atrakcyjnych zakupów. W cieniu głośnych sprzedaży takich domen jak Sex.com, właściciela zmieniły adresy bar.pl, humor.pl czy broker.pl. Kwoty transakcji sięgają setek tysięcy złotych.

Drogo sprzedać

Miniony rok dla właścicieli niektórych adresów internetowych był szczególnie udany. Sprzedawca samochod.pl - najdroższej polskiej domeny roku 2010, wzbogacił się o 146 tys. zł. Nabywca adresu material.pl zapłacił za niego, bagatela, 80 tys. zł. Do transakcji doszło przez platformę GieldaDomen.pl. Nie wiadomo, czy nowy posiadacz domeny wedkarski.pl jest miłośnikiem wędkarstwa, ale na ten adres był skłonny wyłożyć 50 tys. zł – podaje serwis Sprzedaże.pl. Także domena tanieloty.pl nie była tania. Adres, pod którym obecnie jest wyszukiwarka lotów, kosztował nabywcę 34,9 tys. zł. Domena została sprzedana przez serwis AfterMarket.pl - kojarzący kupujących i sprzedających adresy internetowe.

Menedżerowie IT są coraz częściej niezbędnym elementem struktury pracowniczej w każdej firmie. Ich kompetencje wykraczają daleko poza znajomość twardych zagadnień technicznych. Podobnie jak menadżerowie innych specjalności muszą posiąść cały szereg umiejętności miękkich: od organizacyjnych po przywódcze.

Jeszcze piętnaście lat temu informatyka stanowiła nowinkę, rodzaj atrakcji, mającej pokazywać jak nowoczesna jest dana firma. Stanowiła ona dziedzinę hermetyczną a do zarządzania nią nie przykładano takiej wagi, jak do zagadnień technicznych. Dziś informatyka kosztuje zbyt wiele i zbyt istotnie wpływa na działanie firm i osiągane przez nie wyniki, by mogła być zarządzania niefachowo.

Czego wymaga ta praca?

Coraz częściej jednak informatyka wymaga umiejętności menadżerskich. „Wynika to z tego, że działanie współczesnych firm, ich zdolność osiągania celów biznesowych jest silnie uzależniona od korporacyjnej informatyki. W związku z tym potrzebują pracowników, którzy zarówno będą w stanie kształtować architekturę systemów rozumiejąc technikalia, ale także i potrzeby biznesu, a jednocześnie zorganizują prace działu IT, zmotywują pracowników, czy będą w stanie przeprowadzić negocjacje z dostawcami systemów lub usług IT. Inaczej mówiąc: potrzebni są specjaliści, którzy zadbają, aby korporacyjne IT wspierało biznes” – mówi dr inż. Andrzej Zalewski, Kierownik Studiów Podyplomowych Zarządzanie Zasobami IT na Wydziale Elektroniki Politechniki Warszawskiej.

Menadżer IT jest więc odpowiedzialny nie tylko za dobór odpowiednich części składowych systemu, ich integrację z całością systemów IT firmy, ale także za funkcjonowanie działu IT oraz efektywność firmowej informatyki. Tutaj, podobnie jak na innych stanowiskach kierowniczych, przydaje się teoretyczna i praktyczna wiedza z zakresu sporządzania kosztorysów przedsięwzięć IT i oceniania ich opłacalności. Firmy nie chcą i nie mogą pozwalać sobie na nieroztropne ruchy w budżecie, dlatego tak ważna jest rola menadżerów IT, którzy po dokładnej analizie są w stanie ocenić, w jaki sposób można najbardziej efektywnie rozwijać systemy informatyczne przedsiębiorstwa.

Istotnym elementem kompetencji menadżera IT jest umiejętność zarządzania bezpieczeństwem IT, a także znajomość systemów zarządzania jakością. Bez tego trudno wyobrazić sobie skutecznego zarządcę – szczególnie, że prowadzenie polityki bezpieczeństwa danych to obecnie bardzo istotny element polityki firm opierających swoją skuteczność m.in. na sprawnym systemie informatycznym.

Dlaczego warto?

Menadżerów IT potrzebuje właściwie każda większa firma, która dysponuje systemami informatycznym i chce, żeby wspierały one biznes firmy. „Na rynku mamy ograniczoną liczbę pracowników z tak szerokimi kompetencjami: łączących doskonałą znajomość zagadnień technicznych z umiejętnościami organizacyjnymi i przywódczymi. Dlatego co najmniej przez kilka najbliższych lat zapotrzebowanie na nich będzie stale wysokie” – tłumaczy Andrzej Zalewski. To z kolei wiąże się z dobrymi warunkami zatrudnienia i płacy. Zarobki kierownika ds. projektu IT i kierownika ds. IT wahają się w przedziale od około 6 do 12 tys., a dyrektora ds. IT – od około 8 do 23 tys. zł brutto.

Prócz tego menadżerowie IT mają ogromne szanse rozwoju zawodowego. Wprowadzane przez przedsiębiorstwa systemy informatyczne ulegają ciągłym przemianom, co sprawia, że specjaliści IT muszą na bieżąco śledzić zmieniające się możliwości techniczne, trendy w architekturze systemów IT, rozwój metodyk zarządzania projektami oraz utrzymania bieżącego systemów IT.

Jak zostać menadżerem IT?

Techniczne kompetencje z zakresu IT najlepiej zdobywać na specjalistycznych studiach, a potem rozwijać w działach IT firm. To pierwszy krok na ścieżce kariery menadżera IT. Później warto przyjrzeć się swoim umiejętnościom interpersonalnym i organizacyjnym. Dla osoby, która dobrze radzi sobie z planowaniem działań, a dodatkowo ma umiejętności motywacyjne i jest kreatywna, rozpoczęcie kariery jako menadżer będzie prostsze niż dla kogoś, kto chętniej korzysta z gotowych wzorów przygotowanych przez szefa.

Jednak nawet wtedy, gdy przyszły menadżer ma predyspozycje osobowościowe do wykonywania tego typu pracy, warto zadbać o rozwój i uzupełnić wiedzę zarówno z zakresu zarządzania zasobami IT, budowania architektury systemów informatycznych i dobierania środków bezpieczeństwa, jak i metod motywacji, negocjacji czy prawa. Tutaj pomocna będzie tematycznie dobrana literatura. W idealnej sytuacji wskazówek w tym zakresie udzielają specjaliści i praktycy na co dzień zajmujący się zarządzaniem w dziale IT firmy. Z ich wiedzy można skorzystać podczas wszelkiego rodzaju kursów, szkoleń czy studiów podyplomowych w zakresie zarządzania zasobami IT.

Do wiedzy teoretycznej i umiejętności warto dodać jeszcze determinację w osiąganiu celu. Chociaż zapotrzebowanie na menadżerów jest duże, a sama praca kusi atrakcyjnymi możliwościami rozwoju i wynagrodzenia, trzeba pamiętać, że jest to fach trudny i wymagający umiejętności łączenia całkiem różnych kompetencji, i oznacza konieczność stałego podnoszenia kwalifikacji.

Od 1 lutego 2011 wszyscy użytkownicy telefonów w sieci Orange mogą korzystać z usługi Płać komórką w systemie mPay  przy pomocy skrótu *145#. Nowe rozwiązanie zastąpi numer dostępowy 791 145 145 stosowany dotychczas przez użytkowników sieci Orange.  Dzięki wykorzystaniu skrótu *145# użytkownicy otrzymują możliwość korzystania z szybkiego i wygodnego menu usługi, dostępnego w trybie tekstowym dla wszystkich modeli telefonów bez potrzeby instalowania aplikacji i bez dostępu do internetu.

Udostępnienie numeru *145#  użytkownikom Orange stało się możliwe dzięki umowie między mPay S.A. i PTK Centertel Sp. z o.o. na obsługę płatności mobilnych realizowanych przez klientów sieci Orange.

Aby dowiedzieć się jak płacić za pomocą skrótu *145# kliknij tutaj.

mPay S.A. jest twórcą innowacyjnej technologii pozwalającej na realizację transakcji finansowych dokonywanych przy użyciu telefonu komórkowego. Spółka działa jako agent rozliczeniowy, zapewniając operatorom telekomunikacyjnym oraz bankom uniwersalną platformę do realizacji mobilnych płatności. Na Kongresie GSMA w Barcelonie w 2008 mPay został zaliczony do grona 10 najbardziej innowacyjnych firm na świecie w kategorii usług. Jako pierwszy podmiot w Polsce uzyskał zgodę Prezesa NBP na rozliczanie transakcji płatniczych przy pomocy telefonów komórkowych. mPay jest spółką zależną grupy kapitałowej ATM S.A.

Dochód netto za rok 2010 wynosi rekordowe 16,15 tryliona wonów ze sprzedaży o wartości 154,63 tryliona wonów
Skonsolidowane przychody za 4. kwartał wyniosły 41,87 tryliona wonów, dochód netto to 3,42 tryliona wonów

Samsung Electronics Co., Ltd. ogłosił, że w zakończonym 31 grudnia 4. kwartale przychody skonsolidowane wyniosły 41,87 tryliona wonów koreańskich, co daje 7% wzrostu rok do roku. W kwartale firma zanotowała skonsolidowany dochód netto w wysokości 3,42 tryliona wonów, o 13% więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Skonsolidowany zysk operacyjny za kwartał wyniósł 3,01 tryliona wonów.

Dzięki wynikom czwartego kwartału całkowity przychód Samsunga za rok 2010 wyniósł rekordowe 154,63 tryliona wonów, co oznacza wzrost o 13% w stosunku do roku poprzedniego. Dochód netto wyniósł rekordowe 16,15 tryliona wonów, czyli o 65% więcej niż w poprzednim roku, a zysk operacyjny wyniósł 17,30 tryliona wonów, co również stanowi najwyższą dotychczasową wartość.

Wyniki Samsunga w czwartym kwartale wciąż opierały się na pamięciach półprzewodnikowych oraz wysokiej sprzedaży nowatorskich smartfonów. Jednak w ujęciu kwartał do kwartału marże zysku zostały obniżone, głównie z powodu spadających cen pamięci półprzewodnikowych oraz ekranów LCD, jak również konkurencji cenowej na rynku TV.

Pomimo trudnych warunków biznesowych, w tym zmniejszonego popytu na urządzenia IT spowodowanego przez wyhamowanie gospodarki, w 2010 roku uzyskaliśmy rekordowe wyniki zarówno pod względem sprzedaży, jak i zysku operacyjnego – powiedział Robert Yi, wiceprezes i dyrektor Samsung Electronics Investor Relations Team. Niemniej jednak z uwagi na ogólne warunki rynkowe, w przeciwieństwie do 2010 r., w 2011 oczekujemy, iż sprzedaż będzie układała się w sposób tradycyjny, z mniej intensywną pierwszą połową roku i wysoką sprzedażą w drugiej połowie.

Samsung przewiduje, że konkurencja cenowa na rynku elektroniki użytkowej, IT oraz urządzeń mobilnych wzrośnie w 2011 roku. Przewiduje się również spadek ceny głównych komponentów elektronicznych. Aby zrównoważyć nieprzychylne warunki rynkowe, Samsung skupi się na poprawie konkurencyjności cenowej swojego portfolio pamięci półprzewodnikowych, obniżeniu wydatków na marketing oraz zwiększeniu podaży luksusowych smartfonów oraz tabletów.

Nakłady inwestycyjne w 2011 roku osiągną wysokość 23 trylionów wonów

Skonsolidowane nakłady inwestycyjne w roku 2010 osiągnęły kwotę 21,6 tryliona wonów, w tym 12,7 tryliona wonów zainwestowanych w branżę półprzewodników oraz 4,6 w LCD.

W 2011 roku nakłady inwestycyjne mają osiągnąć poziom 23 trylionów wonów. W styczniu ogłoszono, że 10,3 tryliona wonów zostanie przeznaczone na branżę półprzewodników, w tym 5,8 na pamięci, a 4,2 na system LSI. Kolejne 4,1 tryliona wonów zostanie zainwestowane w LCD, a 5,4 w spółkę zależną, Samsung Mobile Display.