Strona korzysta z plik�w cookies w celu realizacji us�ug zgodnie z Polityk� Plik�w Cookies. Mo�esz okre�li� warunki przechowywania lub dost�pu do plik�w cookies w Twojej przegl�darce.X

WROCŁAW - codziennie prezentujemy zebrane w jednym miejscu - aktualne i najnowsze oferty pracy w branży IT! Bądź na bieżąco!
facebook
Partnerem portalu WroclawIT.pl jest






PRACA WROCŁAW - zadbaj z nami o swoją karierę, zobacz kto obecnie najwięcej rekrutuje w IT:


Santander Consumer Bank SA
poszukuje osób na stanowiska:


Sii Sp. z o.o.
poszukuje osób na stanowiska:


Michael Page
poszukuje osób na stanowiska:
Zobacz wszystkie oferty pracy ››
Praca w IT
8 nowych trendów w miejscu pracy - raport firmy Ericsson
PDF
02.12.2013.

ericsson praca

W najnowszym raporcie “Next-generation working life” firma Ericsson zbadała najistoteniejsze trendy w miejscach pracy, wynikające ze zmian technologicznych. Rewolucja związana z cyfryzacją i mobilnością wpływa nie tylko na życie prywatne, ale również na biznes i społeczeństwo – zmieniając sposób w jaki pracujemy i jak zorganizowane są firmy.

– Każda historyczna era miała swoje typowe aktywności, które były najistotniejsze. Podczas okresu zbieracko-łowieckiego było to np. zbieranie owoców, rozpalanie i utrzymanie ognia, tworzenie ubrań. Obecnie, nowe technologie i zachowania zmieniają sposób w jaki praca jest organizowana. Wierzymy, że technologie teleinformatyczne będą kluczowym elementem wspierającym tę transformację, a dla nas jako firmy , jest to niezwykle ważne, by widzieć nowe możliwości wynikające z tych zmian i by być ich częścią. – powiedział Mikael Eriksson Björling, ekspert ds. zachowań konsumenckich w Ericsson ConsumerLab

ericsson wykres

Oto 8 trendów zidentyfikowanych w trakcie badań:

  1. Dodatkowa wartość pracy – Zamiast skupiać się wyłącznie na wynagrodzeniu, świadczeniach i nazwie stanowiska na wizytówce – pracownicy przywiązują coraz większą wagę do wkładu społecznego, jaki ma ich praca.
  2. Od zadań do misji – Nacisk na wartość tworzoną dla firmy. Zarówno pracodawcy jak i pracownicy skupiają się na rzeczywistym wytwarzaniu i efektach końcowych pracy, a nie na tym gdzie, kiedy i jakimi metodami praca jest wykonywana.
  3. Grawitacja kulturowa – Ludzie mają tendencję do poszukiwania firm z poczuciem wspólnoty i kultury wewnętrznej, z którą mogą się identyfikować.
  4. Dwustronna elastyczność – Elastyczne godziny pracy w kombinacji z ciągłym pozostawaniem w zasięgu kontaktu. Ludzie oczekują obecnie elastyczności w wykonywaniu zasad na swoich warunkach.
  5. Robio-kracja – Pracownicy biorą coraz większą odpowiedzialność indywidualną za rozwiązywanie problemów i osiąganie celów.
  6. Siła przypadkowych odkryć – Organizacje kreują przestrzeń tak by dochodziło do „przypadkowych” spotkań między ludźmi z różnych środowisk i o różnych umiejętnościach, w celu zwiększenia szans na innowacyjne pomysły.
  7. Miejsce wymiany – Dochodzi do zmiany w środowisku pracy – odejście od ‘przechowywania’ i kontrolowania pracowników, na rzecz tworzenia przestrzeni do sensownej i opłacalnej wymiany pomysłów, zadań, etc. Środowisko pracy powinno być projektowane z nadrzędnym celem, jakim jest optymalizacja jakości wymiany międzyludzkiej.
  8. Konsumeryzacja – Ludzie chcą by ich środowisko pracy było dostosowane do indywidualnych potrzeb, preferencji i doświadczeń ze sfery prywatnej. Chcesz używać swojego ulubionego kubka i dwa ekrany w pracy. Nie ma sprawy!

Osiem nowych trendów w miejscach pracy powstało w większości na bazie badań pierwotnych. Networked Society Lab firmy Ericsson przeprowadził badanie metodą delficką, prowadząc rozmowy z międzynarodowymi ekspertami i liderami opinii z różnych obszarów kompetencji związanych z pracą. Ericsson spotkał się z liczną grupą ekspertów od zarządzania i HR oraz z czołowymi architektami i ludźmi biznesu.

 
Specjaliści i menedżerowie wybrali najbardziej pożądanych pracodawców
PDF
28.11.2013.

3085 specjalistów i menedżerów z całego kraju reprezentujących 9 dyscyplin wskazało najbardziej pożądanego pracodawcę 2013 w 4. edycji badania Antal International. Jest to tym ważniejsze wyróżnienie, że coraz częściej eksperci rynku pracy zwracają uwagę, że w tych grupach zawodowych możemy mówić o rynku kandydata. Laureaci, odebrali wyróżnienia w swoich branżach podczas Międzynarodowego Kongresu Rekrutacji i HR.

Antal International opublikował właśnie wyniki 4. edycji badania przeprowadzonego pod patronatem Business Centre Club „Najbardziej pożądani pracodawcy w opinii specjalistów i menedżerów”. Ponad 3000 respondentów wskazało firmy, w których chciałoby podjąć zatrudnienie. Badanie pozwoliło wskazać silne strony wyróżnionych firm, a także odpowiedzieć na pytanie, jakie są źródła pozyskiwania wiedzy o firmach, jako pracodawcach.

Największy odsetek respondentów (41%) wskazał, jako źródło wiedzy o najbardziej pożądanym pracodawcy znajomych pracujących w danej firmie. Oznacza to wzrost znaczenia tego czynnika w stosunku do poprzednich edycji badania. Duża część badanych swój wybór poparła opiniami z internetu (37%). Dla co trzeciego respondenta źródłem wiedzy były publikacje o firmie w mediach. Co dziesiąty respondent za najbardziej pożądanego pracodawcę uznaje swoją obecną firmę.

„Specjaliści i menedżerowie są grupą wyjątkową na rynku pracy. Bardzo świadomi, mają wiele doświadczeń zawodowych i co za tym idzie, szeroką wiedzę o firmach i pracodawcach. Najczęściej polegają na opiniach znajomych pracujących w ocenianej przez nich w firmie. Dlatego tak ważne jest, aby pamiętać, że ambasadorami organizacji są przede wszystkim sami pracownicy – niezależnie od zajmowanej pozycji. Odpowiednie zadbanie o ich satysfakcję z pracy, motywację i komunikację dotyczącą strategii sprawia, że będą budować dobrą opinię marki pracodawcy na rynku. Czyli kluczem jest polityka personalna spoczywająca na barkach dyrektorów ds. zarządzania zasobami ludzkimi” - komentuje Artur Skiba, prezes Antal International i wiceprezes Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia.

 

antal źródła

 

W tym roku na podium w każdej branży zaszły spore zmiany – do najbardziej pożądanych pracodawców dołączyło aż 29 nowych firm, czyli prawie połowa laureatów. Po raz pierwszy specjaliści i menedzerowie docenili m.in: BNP Paribas Bank, Tauron Polska Energia, Amazon, ABB, Cisco Systems Poland czy FM Logistics Polska.  Dobrą pozycję utrzymały tradycyjnie firmy z tzw. Wielkiej Czwórki, oraz potęgi IT : Google, IBM i Microsoft.


Tabela:
Firmy, które zajęły miejsca I-V w rankingu Najbardziej pożądani pracodawcy 2012 w opinii specjalistów i menedżerów.

 

Bankowość, Ubezpieczenia, Instytucje Finansowe

Branża budowlana, Nieruchomości

1

ING Bank Śląski

8,6%

1

Skanska

18,2%

2

BNP Paribas Bank

8,0%

2

Strabag

12,1%

3

Credit Suisse

7,8%

3

Budimex

10,6%

4

BRE Bank

6,1%

4

Ghelamco Poland

4,5%

5

PKO Bank Polski

5,1%

5

Ove Arup & Partners International

4,1%

Energetyka, Gaz, Paliwa, Chemia

Farmacja, Aparatura, Sprzęt Medyczny, Opieka zdrowotna

1

PKN Orlen

13,8%

1

Novartis Poland

19,8%

2

BASF Polska

12,5%

2

Roche

13,0%

3

TAURON Polska Energia

11,3%

3

GlaxoSmithKline Commercial

8,3%

4

ALSTOM Power

8,8%

4

Novo Nordisk Pharma

6,1%

5

PGE Polska Grupa Energetyczna

7,5%

5

Covance

4,6%

FMCG, HoReCa

Handel detaliczny, E-commerce

1

Unilever

15,2%

1

Grupa Allegro

18,5%

2

Procter and Gamble DS Polska

10,0%

2

INDITEX

7,4%

3

Danone

9,5%

3

Amazon

6,2%

4

Grupa Żywiec

8,1%

4

IKEA

5,6%

5

Nestlé Polska

6,6%

5

LPP

1,9%

IT i Telekomunikacja

Consulting, Kancelarie prawne

1

Google Poland

29,7%

1

PwC

23,6%

2

IBM Polska

9,6%

2

EY

22,9%

3

Microsoft

8,0%

3

Deloitte Polska

9,7%

4

Samsung Electronics Polska

3,8%

4

KPMG

5,6%

5

Sabre Polska

2,9%

5

The Boston Consulting Group

4,2%

Motoryzacja i Lotnictwo

Produkcja Przemysłowa

1

Volvo Auto Polska

11,1%

1

3M POLAND

9,5%

2

Hoerbiger

10,6%

2

ABB

8,5%

3

Volkswagen Group Polska

8,9%

3

GE

8,0%

4

Faurecia

6,4%

4

BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego

5,0%

5

Wabco

4,3%

5

TAKT

4,8%

SSC/BPO

Transport, Spedycja i Logistyka

1

McKinsey EMEA Shared Services

7,0%

1

DB Schenker Poland

12,5%

2

Shell Business Service Centre Krakow

6,7%

2

DHL Global Forwarding

11,9%

3

Capgemini Polska

6,5%

3

Raben Polska

10,8%

4

HSBC Service Delivery

6,2%

4

FM Logistic Polska

6,5%

5

Cisco Systems Poland

5,4%

5

General Logistics Systems Poland

4,3%

 

Silne strony pożądanych firm

Kandydaci cenią duże i prestiżowe firmy, oferujące atrakcyjne wynagrodzenia. Warto zwrócić uwagę, że dla co trzeciego specjalisty istotna jest innowacyjność firmy - kandydaci chcą pracować w organizacjach, które wprowadzaja nowe usługi, są liderami w nowej technologii.

„Najlepsi kandydaci doceniają efektywne systemy premiowe i motywacyjne. Ważna dla nich jest wiedza o możliwościach awansu – nie tylko pionowego, ale i poziomego, nie tylko tej możliwości czekającej ich w najbliższej przyszłości, ale wiedza o pełnej ścieżce kariery w firmie. Niezwykle ważny jest styl zarządzania i kultura organizacyjna –w silny sposób przekładają się na poczucie identyfikacji z firmą. Sprawna polityka personalna wymaga wiele zaangażowania pracowników działu HR, ale także nowoczesnych oraz efektywnych narzędzi. Potrzebne są badania satysfakcji, ciągłe usprawnianie i dostosowanie systemów motywacyjnych, premiowych, analizowanie struktury i możliwości ruchów w jej obszarze, testów psychometrycznych, assessment centre i development centre pomagających ocenić motywację i zaangażowanie pracowników” - zauważa Małgorzata Pukropek, HR Projects Leader w Antal International.

antal najsilniejsze strony pracodawcy

 

O badaniu

Badanie Antal International Najbardziej pożądani pracodawcy przeprowadzone było metodą CAWI oraz CATI w terminie 1-30.09.2013. W badaniu udział wzięło 3085 specjalistów i menedżerów z Polski. Badanie było anonimowe.

 

POBIERZ PEŁNY RAPORT: http://myantal.com/files/Antal_npp_2013.pdf

 
Pułapki kariery
PDF
04.11.2013.

Jesteś ambitny, rozwijasz się zawodowo, inwestujesz w swoje kwalifikacje, zdobywasz nowe kompetencje. Wydaje się, że sukces na rynku pracy jest gwarantowany. Czasami jednak błędna decyzja dotycząca kariery może zniweczyć dotychczasowe wysiłki. Konsultanci Antal International przedstawiają najczęstsze pułapki kariery i radzą jak ich uniknąć.

Dla niektórych doświadczonych kandydatów znalezienie nowej pracy jest wyjątkowo trudne. Mimo, że są to osoby wykształcone, ambitne i pełne zapału do pracy – nie są atrakcyjnymi kandydatami dla większości pracodawców. Zadecydowała o tym często jedna błędna decyzja w życiu zawodowym – wpadli w jedną z zaobserwowanych przez konsultantów Antal pułapek kariery. Te najczęściej spotykane na rynku pracy to: pułapka pustego awansu, pułapka głębokiej wody, pułapka wszechstronności, pułapka skoczka i lojalności oraz pułapka zamkniętych drzwi. Warto wiedzieć jak je rozpoznać i jak ich uniknąć.

 

Pułapka pustego awansu

 

Do jednych z najgroźniejszych, a jednocześnie często spotykanych należy pułapka pustego awansu. Dotyczy sytuacji, kiedy przyjmujemy atrakcyjnie brzmiącą nazwę stanowiska, za którą nie idzie odpowiadający jej zakres obowiązków i odpowiedzialności. Wpadają w nią zarówno osoby, które dopiero niedawno rozpoczęły ścieżkę zawodową, jak i kandydaci z nawet kilkunastoletnim doświadczeniem.

 

„Czasami organizacje nie są w stanie zaoferować pracownikowi dalszego rozwoju czy zwiększenia wynagrodzenia. Zdarza się, że próbują go wtedy skusić do pozostania w organizacji i awansują go na bardziej prestiżowe stanowisko. Na przykład młodym specjalistom proponuje się stanowiska menedżerskie. Spotkałem się nawet z sytuacją, w której spedytor otrzymał po dwóch latach funkcję członka zarządu. Brzmiało świetnie, ale nie szły za tym żadne realne możliwości wpływu na strategię firmy” – opowiada Fabian Pietras, lider zespołu Antal Engineering & Operations.

 

Awans na stanowisko menedżera, dyrektora czy członka zarządu jest dla pracownika dużym wyróżnieniem. Pozwala też zabłysnąć w grupie własnych znajomych, którzy wciąż zajmują stanowiska specjalistyczne. Prawdziwy problem pojawia się wtedy, kiedy taka osoba chce zmienić pracę.

 

„Kandydat, który wpadł w pułapkę pustego awansu i ominął kilka szczebli, nie zdążył nabyć odpowiednich kompetencji i kwalifikacji – a bez nich żadna firma nie zdecyduje się zatrudnić go na stanowisko strategiczne dla organizacji. Co więcej – nawet jeśli zaaplikuje na stanowisko niższe niż dotychczasowe pracodawca będzie się obawiał nadmiernych ambicji i wybierze kandydata, który idzie tradycyjną ścieżką zawodową” – ostrzega Fabian Pietras, lider zespołu Antal Engineering & Operations.

 

Jak można uniknąć tej pułapki? Zawsze warto upewnić się, jaki zakres obowiązków idzie za proponowanym stanowiskiem. Można być podejrzliwym, jeśli przy awansie od razu przeskakujemy kilka szczebli lub jeśli nowa dobrze brzmiąca nazwa stanowiska jest stworzona specjalnie dla nas i nie istniała wcześniej w organizacji.

 

Pułapka głębokiej wody

 

Pułapka głębokiej wody jest poniekąd odwrotnością pułapki pustego awansu. Jednak tym razem mówimy o sytuacji, w której wraz z wyższym stanowiskiem otrzymujemy nieproporcjonalną do kompetencji liczbę obowiązków.

 

„Zdarza się, że w organizacji nagle zwalnia się wakat na kierowniczym stanowisku. Ponieważ firma nie ma czasu na dłuższe poszukiwania oferuje awans dotychczasowemu pracownikowi, mimo, że nie ma on jeszcze wystarczającego doświadczenia. Ambitne osoby często się skuszą na taką propozycję. Niestety z reguły – choć zdarzają się wyjątki – brak kwalifikacji sprawia, że młody menedżer ponosi porażkę. Poszukując pracy jest już postrzegany przez pracodawców jako osoba, która się okazała nieskuteczna” – mówi Joanna Kuzioła, menedżer Antal Sales & Marketing.

 

Niewątpliwe często propozycja awansu tego typu może okazać się naszą wielką szansą na szybki rozwój. Jednak zanim ją przyjmiemy upewnijmy się, że stawiane nam wymagania będą racjonalne i jako młodzi menedżerowie otrzymamy odpowiednie wsparcie ze strony przełożonych i współpracowników.

 

Pułapka wszechstronności

 

Czestą pułapką jest wszechstronność. Dotyczy najczęściej pracowników mniejszych firm, których obowiązki dotyczą kilku różnych obszarów.

 

„Część pracowników jest świetna w zajmowaniu się różnorodnymi zadaniami. Jednak taka praca nie pozwala wyspecjalizowania się i pogłębiania wiedzy. Problem pojawia się, kiedy taka osoba chce rozpocząć pracę w dużej korporacji, gdzie podziały między poszczególnymi obszarami są dużo wyraźniejsze i wymagają dokładniejszej znajomości tematu. Dlatego taki kandydat może mieć trudności w otrzymaniu upragnionej pracy” – mówi Joanna Kuzioła, menedżer Antal Sales & Marketing.

 

Pamiętajmy, że podejmując decyzję o pracy w mniejszej firmie lub korporacji wybieramy określoną ścieżkę rozwoju. Jednak jest szansa na jej zmianę. Warto pomyśleć o kursach doszkalających czy studiach podyplomowych, które pozwolą na większą specjalizację i w efekcie objęcie stanowiska w dużej strukturze.

 

Pułapka skoczka

 

Częste zmiany pracy są dużym zagrożeniem dla naszej kariery. Dobrze jest zdobywać nowe doświadczenia, jednak bardzo krótkie okresy zatrudnienia są niepokojącym sygnałem dla pracodawców.

 

„Pracodawcy obawiają się, że osoba, która często zmienia pracę i u nich nie popracuje długo. Wdrożenie pracownika generuje koszty – szkolenia, czas współpracowników. Firmy chcą unikąć sytuacji, w której taka inwestycja się nie zwróci” – zauważa Fabian Pietras, lider zespołu Antal Engineering & Operations.

 

Przyczyną częstych zmian pracy z reguły jest niezgodność oczekiwań pracowników z rzeczywistością. Aby tego uniknąć poznajmy bardzo dobrze organizację – jeszcze przed zatrudnieniem. Dopytajmy o kulturę organizacyjną, wymagania wobec pracowników, ścieżki rozwoju. Dowiedzmy się jak wygląda zwykły dzień pracy .

 

Pułapka lojalności

 

Zagrożeniem dla kariery może być też zbyt długi czas pracy w jednej organizacji. Nowi pracodawcy obawiają się, że osoba, która spędziła wiele lat w firmie będzie miała problemy z dostosowaniem się do nowej kultury pracy czy nauczeniem się innych systemów informatycznych.

 

„Z moich obserwacji wynika, że podczas pierwszy dwóch lat pracy w jednej firmie wciąż się uczymy. W trzecim roku zaczynamy korzystać świadomie z nabytych kompetencji, a czwarty rok powinien przynieść zmianę – stanowiska, działu. Taki pracownik powinien podjąć się nowych projektów – jeśli dotychczasowa organizacja nie jest w stanie mu tego zapewnić – powinien zmienić pracę” – radzi Fabian Pietras, lider zespołu Antal Engineering & Operations.

 

Pułapka zamkniętych drzwi

 

Zmiana branży może okazać się bardzo ciekawym wyzwaniem. Jest to jednak duży zwrot na ścieżce kariery i nieprzemyślana decyzja może nieść za sobą negatywne konsekwencje. Niektóre branże są bardzo hermetyczne i niechętnie widziani są kandydaci, którzy stracili kontakt z bieżącymi trendami. Poza tym czasem postrzega się pracowników, którzy zmienili branżę, jako niewystarczająco zmotywowanych do pracy.

 

„Spotkałam się z sytuacją, kiedy kandydat zbyt pochopnie zadecydował o przejściu z branży FMCG do farmaceutycznej. Po kilku miesiącach zrozumiał, że to był błąd – niestety powrót okazał się bardzo trudny” – zauważa Joanna Kuzioła, menedżer Antal Sales & Marketing.

 

Zastanów się w pierwszej kolejności, z jakiego powodu chcesz zmienić obszar działania. Pamiętaj, że w obecnej branży już jesteś ekspertem, albo wkrótce nim zostaniesz, w nowej branży będziesz musiał pozycję budować od początku – nawet jeśli zaczniesz od wysokiego stanowiska.

 

Kariera 

 
Model Fixed Price vs. Time & Material
PDF
30.10.2013.


Firmy z sektora enterprise coraz chętniej korzystają z outsourcingu, aby wesprzeć swoje projekty. Który model najlepiej się sprawdza? W jakich sytuacjach? Na co należy zwrócić szczególną uwagę korzystając z każdego z nich?


Fixed Price to model, w którym z góry ustalana jest stała cena za projekt już na etapie negocjacji umowy, wraz z zakresem i harmonogramem. Zamawiający ceni sobie fakt, iż całość odpowiedzialności za projekt schodzi wtedy na firmę konsultingową, która jest rozliczona z efektu finalnego.

Opcja Time & Material natomiast nawiązuję do takiego modelu współpracy, w którym klient płaci za faktycznie wykonaną pracę przez konsultantów na podstawie ich kart pracy. Niesie to za sobą wiele korzyści, gdyż klient ma swobodę co do zmiany specyfikacji projektu oraz dodania nowych elementów

Co korzystniej?

Nie da się jednoznacznie odpowiedzieć na to pytanie, gdyż zależy to do projektu oraz kompetencji dostawcy. Trzeba natomiast znać korzyści obu tych modeli, aby podjąć dobrą decyzję. Największą popularnością cieszy się metoda Fix Price, jednak trzeba uważać na jej pułapki. Bywają sytuacje, w których zamawiający nie jest w stanie zanalizować i wycenić całości projektu przed jego rozpoczęciem i kolejne jego fazy rzutują na coraz to nowe zmiany. Klienci również cenią sobie kontrole nad jakością kodu, dlatego w tym wypadku również należałoby rozważyć model T&M. Ponadto trzeba wskazać fakt, iż stawki w opcji Fix Price są znacznie wyższe od rzeczywistych – firmy konsultingowe zabezpieczają się w ten sposób co do ewentualnego ryzyka.

 

Kiedy wybierać Fix Price:

·         kiedy mamy doskonale zdefiniowany zakres oraz harmonogram prac;

·         kiedy mamy zaufanego dostawcę, bądź takiego, który posiada świetne rekomendacje z rynku;

·         kiedy nie mamy niezbędnych kompetencji do realizacji tego typu projektu oraz nie są one ogólnie dostępne na rynku, a zajmują się nimi specjalistyczne firmy software.

 

Kiedy zastosować Time and Material

·         kiedy ciężko jest nam w początkowej fazie zdefiniować zakres, harmonogram i kształt projektu;

·    kiedy mamy wewnętrznie doświadczenie i kompetencje, aby kontrolować zakres prac konsultantów pracujących w oparciu o ten model;

·         kiedy chcemy mieć większą kontrolę nad jakością prac. Znacznie to obniża koszty, jako że firmy nie dodają dodatkowych kosztów ewentualnego ryzyka do stawek.

 

W zależności od charakteru projektu oba modele świetnie się sprawdzają – ważne jest, aby wybrać właściwie.

Joanna Gasiorek, lider zespołu Antal IT Services
 
Time & Material
 
Stabilne zatrudnienie tylko w IT?
PDF
03.10.2013.

W czasach kryzysu stabilne zatrudnienie to najbardziej pożądane dobro. Skutecznym lekarstwem na niskie płace, umowy śmieciowe czy niepewność zatrudnienia jest praca w branży IT.

Rynek IT w Polsce stale się powiększa. Zagraniczne korporacje już dawno doceniły polskich dobrze wykwalifikowanych specjalistów i z tego powodu stale inwestują w naszym kraju. W niemal każdym większym mieście otwierane są oddziały międzynarodowych gigantów z branży IT. Często są to jedni z największych pracodawców w regionie, jak choćby Nokia Solutions and Networks , która tylko w samym Wrocławiu zatrudnia ponad 1700 osób.

NSN 

Bezpieczeństwo ponad wszystko


Do niedawna najważniejszym kryterium dla etatowca były zarobki. Obecnie pracownicy najbardziej cenią sobie stabilność zatrudnienia. Kryzys sprawił, że zatrudnieni godzą się na obniżenie swoich pensji w zamian za bezpieczeństwo pozostania na etacie. W skrajnych przypadkach pensje nie są wcale wypłacane. Jak ustaliła Państwowa Inspekcja Pracy, tylko w pierwszym półroczu tego roku zjawisko to dotknęło ok. 62 tysiące Polaków, a łączna niewypłacona kwota świadczeń szacowana jest na 111 mln zł! Mimo to ludzie dalej pracują, ponieważ nie mają alternatywy.

Inaczej w IT


W branży IT sytuacja jest odwrotna – to pracodawca zabiega o zadowolenie kadry, by nie dopuścić do odejścia najlepszych specjalistów. Firmy prześcigają się w stworzeniu jak najatrakcyjniejszej oferty, nie tylko finansowej, ale także socjalnej. Służbowe laptopy i komórki, bony żywieniowe czy dodatkowe ubezpieczenie medyczne to standard. Zatrudnieni w sektorze IT mogą też liczyć na dodatkowe udogodnienia w miejscu pracy, takie jak dostęp do specjalnie wyposażonych pokojów wypoczynku, elastyczne godziny pracy, zagraniczne szkolenia czy możliwość pracy z domu. Dobrze wykwalifikowany informatyk wcale nie musi bać się o zatrudnienie w Polsce. Potwierdza to Grzegorz Kwiatkowski z wrocławskiego oddziału Nokia Solutions and Networks - „Stale zatrudniamy nowych specjalistów, którym proponujemy umowy na czas nieokreślony lub długoterminowe. Nie było miesiąca, w którym nie przyjęliśmy do pracy przynajmniej kilkunastu nowych osób. Dodatkowo pracownicy otrzymują kilkutysięczną premię, jeśli z ich polecenia, firma zatrudni nowego fachowca.”

Walka trwa!


"Jeśli jesteś informatykiem - dostaniesz świetną pracę! Jeśli znasz dobrego informatyka - za polecenie go zapłacimy ci cztery tysiące złotych. Jeśli kompletnie nie rozumiesz, o czym mowa - po prostu zjedz nasze pączki" – słodkie upominki z takim sloganem trafiły ostatnio do kilku katowickich firm informatycznych. Nadawcą była konkurencja. To kolejny dowód na to, że polski informatyk nie musi obawiać się o pracę. Praca szuka informatyka.

IT węglem gospodarki


Rynek usług IT w Polsce wbrew pozorom wcale nie jest przesycony. Świadczyć mogą o tym liczne ogłoszenia o pracę. Tylko na samym portalu Pracuj.pl w 2012 roku opublikowanych zostało 27 tysięcy ofert skierowanych do informatyków różnej specjalności. Poszukiwani są głównie programiści C++ i Java, ale pracę „od ręki” otrzymają także testerzy oprogramowania czy administratorzy sieci. Należy zaznaczyć, że ofert z roku na rok jest coraz więcej.
O tym, jak duży jest segment IT, może także świadczyć fakt, że generuje on wpływy około 4% PKB, czyli mniej więcej tyle samo co cały przemysł węgla kamiennego. Źródła podają różne dane dotyczące wartości całego polskiego rynku IT – od 30 mld do nawet 80 mld zł. W samym tylko 2012 roku branża zanotowała wzrost aż o 8,9% w stosunku do roku poprzedniego. Dla porównania GUS szacuje roczny wzrost całej polskiej gospodarki na poziomie mniejszym niż 2%.

Młodzież już wybrała


Trend zainteresowania sektorem IT można zaobserwować też na uczelniach technicznych, które przeżywają boom. Młodzież, która dotąd chętnie wybierała kierunki humanistyczne, poszła po przysłowiowy rozum do głowy i woli szkolić się na pewnych kierunkach takich jak informatyka czy telekomunikacja, które gwarantują stabilne zatrudnienie. Nawet Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego oficjalnie przyznaje się do priorytetu w promowaniu kierunków inżynieryjnych i technicznych, przygotowując ustawę hamującą zwiększanie miejsc na studiach humanistycznych. Obecnym uczniom gimnazjów i liceów pozostaje, zatem poradzić, aby wybrali zawód informatyka, a nie będą musieli się martwić o pracę.
 
<<  start < poprz. 11 12 13 nast.  > koniec >>

Pozycje :: 91 - 99 z 116




mobile-fuck-videos