Z reguły jest tak, że najbardziej kusi nas to, co niezdobyte. Jeśli pracujemy na umowę, zastanawiamy się jakby to nie było wspaniale mieć własną firmę. Jeśli mamy własną firmę zazdrościmy osobom, które pracują na etacie. Jakie wady i zalety ma jedno i drugie rozwiązanie?

Etat – czyli pracuję pilnie i w pełni zaangażowany osiem godzin dziennie, a później mam święty spokój

Każdy mój dzień wygląda bardzo podobnie. Wstaję, idę do pracy – wkurzam się na szefa, marudzę na nadmiar obowiązków i wracam do domu. Niekiedy trudno jest wytrzymać z szefem, to fakt, ten miewa różne humory i kaprysy. Codziennie po południu mam jednak czas na pełen relaks. O nie, nie myślę wówczas o pracy. Zapominam o niej całkowicie.

Pracując mam znacznie mniej zmartwień. Przede wszystkim nie martwię się o podatki, ubezpieczenia i wszystko, co może być związane z rozliczaniem mojej pensji. Każdego miesiąca dokładnie tego samego dnia czekam na przelew i tyle.

Praca z umową to także bogaty pakiet socjalny – oczywiście nie zawsze, bo to akurat zależy od firmy, w której jestem przyjęty. Szczęśliwcy mogą jednak liczyć na wysokie profity. Przede wszystkim na dodatkowe świadczenia lekarskie, na karnety na siłownię oraz możliwość dofinansowania wyjazdu swojego dziecka.

Etatowcy najczęściej narzekają na to, że: pracują ciężko, ale głównie na szefa. To od niego zależy to, ile zarobi pieniędzy. Nieważne czy będzie pracował z większym lub mniejszym zaangażowaniem. W rezultacie mało prawdopodobne, aby szef podwyższył jego wynagrodzenie o kilkaset złotych tylko dlatego, że ten oddaje z siebie 120%.

Duża zależność od szefa – jako najwyższej władzy w firmie powoduje, że bardzo często popadamy we frustrację. Opadamy z sił i chęci do działania. Efektem tego jest pierwszy krok do założenia własnej działalności.

Moja jedyna i nikomu jej nie oddam – własna działalność

Każdego roku przybywa ich na naszym rynku. Zakładamy je z kilku powodów – najczęstszym jest chęć posiadania ubezpieczenia oraz wyzwolenia się spod skrzydeł naszego pracodawcy. To moja firma, zatem to ja dyktuję warunki. Wstaję kiedy chcę, pracuję ile chcę. Czy jednak zawsze jest tak kolorowo. Zmorą właścicieli działalności gospodarczych jest nielimitowany czas pracy oraz podatki. Te, dają się we znaki szczególnie tym przedsiębiorcom, którzy zarabiają dużo, ale nie generują kosztów. Podatek dochodowy szybko uderza ich po kieszeni. Zaczyna się niegroźnie od kilkuset złotych, później jest już coraz gorzej.

Z tym czasem pracy tez bywa różnie. Właściciele jednoosobowych działalności właściwie nigdy nie wychodzą z pracy. Cały dzień zbierają nowe zlecenia, wykonują zamówienia od klientów. Liczy się przecież jak największy zarobek. Nie ma mowy o gorszych lub lepszych dniach. Każdy powinien być tym najlepszym – pełnym wigoru i zapału do pracy.

Własna firma bez marudzącego szefa. To fakt. Jesteśmy u siebie, nikt nie mówi nam co mamy robić. Przede wszystkim nasz dzień nie jest uzależniony od humoru szefa od tego, ile zadań zrzuci na nasze barki. Robimy tylko tyle, ile wymaga nasz klient. I oczywiście zarabiamy proporcjonalnie do tego, co zrobimy.

Więcej porad na podobne tematy znajdziesz tutaj.

Branża IT otwiera listy najbardziej innowacyjnych sektorów polskiej gospodarki. Stanowi ona swego rodzaju papierek lakmusowy – ponieważ biznes w pierwszej kolejności oszczędza na usługach programistów, utrzymujący się od pewnego czasu wzrost zamówień i realizowanych projektów w tym obszarze można traktować jako zwiastun wychodzenia z kryzysu. Firmy IT stają jednak przed sporym wyzwaniem: deficytem specjalistów i dynamicznym układem na HR-owej mapie Polski i świata...

275 tysięcy problemów

Podczas gdy rynek usług informatycznych notuje co roku średnio 10-procentowy wzrost obrotów, nie może dziwić coraz większe zapotrzebowanie na pracowników. Jak przy okazji zeszłorocznych targów CeBIT stwierdził wiceminister gospodarki Dariusz Bogdan, rodzime uczelnie co roku opuszcza z dyplomem ok. 40 tysięcy kreatywnych, ambitnych programistów. To całkiem sporo. Główny problem pojawia się jednak dalej. Jak wynika z badań Bilansu Kapitału Ludzkiego, od 2010 r. na polskim rynku pracy można zaobserwować wyraźny deficyt wykwalifikowanych specjalistów – odsetek firm doświadczających trudności z rekrutacją wyniósł w zeszłym roku aż 78%. Problem najbardziej uderza najbardziej w tych, którzy rozwijają się najdynamiczniej – zwłaszcza w IT. – Sektor informatyczny to w całej Europie rynek pracownika, nie pracodawcy. Wykwalifikowanych, doświadczonych programistów nieustannie brakuje, dlatego to oni wciąż dyktują warunki i wybierają sobie pracodawców. O rozmiarze wyzwania działów HR niech świadczą liczby: w Europie brakuje obecnie ok. 275 tysięcy specjalistów IT – przyznaje Tomasz Krawczyński z brytyjskiej firmy Mobica, która w Polsce programistów zatrudnia od 8 lat.

Moment krytyczn(Y)

Ograniczony dostęp do specjalistów zmusza firmy IT nie tylko do poszukiwania innowacyjnych form dotarcia do kandydatów – zmianom ulega całościowe podejście do zarządzania kadrami. Trendy HR, jakie wskazali w swym ostatnim raporcie eksperci Deloitte, znajdują szczególne odzwierciedlenie w dynamicznym sektorze technologii. Transformację wymusza przede wszystkim demografia. Pokolenie Y, czyli osoby urodzone w latach 1983-2010, stanowią dziś 34% zasobów siły roboczej na całym świecie. W ciągu dekady wskaźnik ten wzrośnie już do 75%. Czego pragną dzisiejsi dwudziestolatkowie, którzy już za chwilę przejmą wartę na rynku pracy? Przede wszystkim możliwości zdobywania rozmaitych doświadczeń w czasie pobytu w danej firmie. Klarowne ścieżki rozwoju, inspirujące wyzwania, wartościowy i zróżnicowany program szkoleniowy, przyjazna atmosfera pracy – to czynniki, które millenialsi często przedkładają nad wysokość wynagrodzenia, które w IT i tak często przekracza średnią krajową. Utrzymanie motywacji i produktywności zatrudnionych przedstawicieli pokolenia klapek i iPodów – to według Deloitte jedno z głównych wyzwań, jakie stoi przed działami kadr w firmach z branży technologicznej.

Wybór naturalny

Rywalizacja o wykwalifikowanych programistów coraz mocniej przypomina pogłębiający się w niszy pojedynek na kompetencje. Im bardziej unikatowe, trudne do zdobycia gdzie indziej – tym atrakcyjniejszy w oczach specjalistów wydaje się pracodawca. W wyścigu niewątpliwie pomaga szerokie portfolio klientów oraz obsługiwanych branż. Niczym w prawie ewolucji – przetrwają nie najsilniejsi, lecz ci zdolni dostosować się do dynamicznych zmian. – Obecnie średni czas zatrudnienia programisty w jednej firmie waha się w granicach 30 miesięcy. Gdy czuje on, że już niczego się nie nauczy i gdy zwyczajnie znudzi się realizowanym od dłuższego czasu projektem – odejdzie. W Mobice, gdzie obsługujemy klientów z różnorodnych branż – m.in. bankowości i finansów, aplikacji mobilnych, telewizji, motoryzacji, półprzewodników – notujemy wysoką retencję pracowników i właśnie w tym upatrujemy naszych mocnych stron – dodaje Tomasz Krawczyński.

Poważni gracze na rynku IT stają zatem przed dwoma, na pierwszy rzut oka sprzecznymi zadaniami. Z jednej strony powinni zwiększać biznesową niejednorodność w ujęciu strategicznym (zróżnicowane zespoły dają w końcu przewagę konkurencyjną), z drugiej – dbać o jak największą integrację pracowników z firmą i jej wartościami. Praca dla programisty przestaje bowiem być tylko „pracą”, ale też sposobem bycia.

Polacy spędzają w pracy średnio dwie godziny dłużej niż mieszkańcy innych europejskich państw, łącznie ponad 1900 godzin w roku - wynika to z danych opublikowanych przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju. Nie plasujemy się jednak w czołówce nacji jeśli chodzi o wydajność. Aby sytuacja uległa zmianie, obie strony - pracodawcy i pracownicy muszą wypracować nowe standardy.  

Mimo, że Polacy nadal są mało efektywni, to prognozy przewidują optymistyczny wzrost tego wskaźnika. Już w  2012 roku Polska osiągnęła największy w Europie wzrost wydajności pracy, który wynosił  prawie 6%. Kryzys gospodarczy, który był okresem redukcji zatrudnienia, a więc zwiększenia obowiązków pozostałych pracowników, powoli przestaje odciskać piętno na polityce personalnej firm. Wynagrodzenia stopniowo rosną - ale nadal ich niski poziom jest często wskazywany jako jeden z powodów naszej niższej wydajności.

Po stronie pracodawcy

Firmy coraz częściej zdają sobie sprawę, że muszą systemowo wspierać poprawę wydajności pracowników. Pracodawcy powinni zadbać o funkcjonalność biur - dostępność odpowiednio wyposażonego zaplecza socjalnego, przestrzeni dla każdego pracownika, po strefę do odpoczynku. Coraz częściej firmy gwarantują pakiety usług medycznych oraz karnety sportowe, a także elastyczne rozwiązania czasu pracy. Motywatorem są też  premie i podwyżki. Rośnie też popularność pracy zdalnej , czyli tzw. telepracy. Warto jednak pamiętać, że nie dla każdego taka forma będzie najbardziej satysfakcjonująca. Niekiedy pracownicy bardziej cenią stabilność zatrudnienia, atmosferę w zespole czy możliwość rozwoju zawodowego. Kluczem do sukcesu jest indywidualne podejście do każdego pracownika - podkreśla Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Zaplanuj każdy dzień

Podstawą dobrej organizacji jest nadanie poszczególnym zadaniom odpowiedniego priorytetu. Są obowiązki, którymi należy zająć się w miarę szybko, nad innymi można pochylić się w nieco późniejszym terminie. Planowanie pracy wymaga dużej dyscypliny i zaangażowania, ale dzięki temu nie będziemy musieli notorycznie zostawać po godzinach. Kończąc dzień ze świadomością zrobienia wszystkiego na czas, czujemy zadowolenie i satysfakcję z dobrze zaplanowanych zadań - podkreśla Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl. Często nadgodziny to też efekt przeciążenia pracą, którego powody są niezależne od pracownika - wtedy istotna jest negocjacja tego stanu z przełożonym.

Mądrze rozdzielaj zadania

Jeśli mamy szansę delegować niektóre zadania - warto to zrobić. Zmniejszy to liczbę naszych obowiązków i pozwoli skupić się na ważniejszych projektach. Należy jednak zachować ostrożność. Kluczem jest rozsądek. Przekazujmy konkretne wytyczne, a w razie pytań współpracownika - bądźmy zawsze gotowi do udzielenia odpowiedzi. Pamiętajmy jednak, że nadmierna kontrola nie jest tutaj wskazana. Pozwólmy każdemu na pracę we własnym tempie i bez pośpiechu - sugeruje Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Wyeliminuj czasochłonne nawyki

Zbyt częste przerwy na kawę, papierosa albo przesiadywanie na portalach społecznościowych to skuteczni „pożeracze czasu". Marnujemy czas na zbędne pogadanki ze współpracownikami, przez co tracimy wiele z dnia pracy, i w konsekwencji, musimy zostawać po godzinach. Postaraj się tak zaplanować poranek, aby nie spóźniać się do pracy. Przychodząc na czas unikniesz stresu związanego z pojawieniem się zaległości i bardziej prawdopodobne jest to, że wyjdziesz z biura o czasie - podkreśla Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Zadbaj o porządek

Proste rozwiązania są najbardziej skuteczne - warto zadbać o porządek w miejscu pracy. Osoby, które mają ład na biurku, potrafią szybciej zorganizować swoją pracę i nie tracą czasu na poszukiwanie niezbędnych dokumentów. Stos piętrzących się papierów potrafi skutecznie zniechęcić każdego pracownika. Przyjemniej jest zabierać się do pracy, gdy na naszym biurku nie piętrzą się stosy papieru. Warto także pogrupować i odpowiednio opisać foldery oraz pliki na komputerze - gdy będziemy szukać odpowiedniego materiału do wydrukowania, bez trudu go znajdziemy  - radzi Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Kluczem do zwiększenia wydajności jest również większe zaangażowanie nie tylko w swoje codzienne obowiązki, ale również życie firmy. Jeśli pracownik utożsamia się z organizacją, w której pracuje, zna jej cele i czuje, że jest częścią większej całości, to najczęściej jego praca przynosi lepsze efekty. Tutaj jednak istotna jest również rola pracodawcy, który taki system umie stworzyć.

Znalezienie wymarzonej pracy to cel każdego kandydata. Jednak nawet, gdy wydaje się, że otrzymaliśmy upragnioną posadę – rzeczywistość potrafi rozczarować. Nie zawsze nowe stanowisko oznacza długą i udaną karierę w danej firmie. Czasem należy zdecydować, czy nie odejść z miejsca, które już na starcie nas rozczarowało. Jak ruszyć dalej po rezygnacji z pracy, która nie okazała się tą jedyną?

Wyciągajmy wnioski

To najlepszy czas, aby ponownie przemyśleć nasze oczekiwania. Zastanówmy się, co najbardziej chcemy robić i jakie wartości w pracy mają dla nas największe znaczenie. Praca, w której możemy realizować nasze zainteresowania, czy też pasje da nam na pewno więcej satysfakcji. Dlatego czasem warto zastanowić się, czy nie podjąć jej nawet kosztem niższego wynagrodzenia na starcie  – radzi Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl. Jeśli poprzednia praca nie była idealna - to pomogła nam zrozumieć i poznać te jej aspekty, które nie są chociażby zgodne z naszymi zainteresowaniami, czy też umiejętnościami. Metodą prób i błędów można osiągnąć sukces.

Korzystajmy z informacji

Organizacja pracy w różnych firmach może wyglądać zupełnie inaczej. Jeśli rozczarowały nas zadania, które należały do naszych obowiązków – poszukajmy firmy o innym profilu lub pomyślmy o zmianie stanowiska, na które aplikujemy. Szukajmy informacji w Internecie, korzystajmy z zaproszeń na rozmowy kwalifikacyjne, podejmujmy prace tymczasowe, pytajmy znajomych o firmy, w których chcielibyśmy pracować – to pomoże nam zdobyć wiedzę o rynku i odnaleźć branżę, która spełni nasze oczekiwania.

Nie przejmujmy się brakiem doświadczenia

Kluczem do sukcesu w znalezieniu pracy jest dostosowanie informacji zawartych w CV do profilu wybranej firmy i konkretnego stanowiska.  Uzupełniając i poprawiając CV, warto przeczytać dokładnie oferty pracy dotyczące stanowiska, które nas interesuje. To pomoże nam poznać wymagania pracodawców. Nie zapomnijmy też o tzw. umiejętnościach uniwersalnych, tj. komunikacja, czy praca zespołowa, które nabywamy w czasie naszej drogi zawodowej, a są one niezmiernie ważne w każdej firmie – radzi Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl. Kwalifikacje tj. obsługa komputera, umiejętność pracy pod presją czasu, łatwość nawiązywania kontaktów z Klientami - sprawdząją się w większości zawodów. Możemy pochwalić się nimi, nawet jeśli nowe stanowisko odbiega profilem zawodowym od poprzedniego.

Bądźmy gotowi na zmiany

Jedyną możliwością sprawdzenia, czy coś naprawdę nas interesuje lub jest naszą pasją – jest spróbowanie. To może jednak oznaczać pewne wyzwania, a także wyrzeczenia. Czasem musimy odważyć się i podjąć staż, nawet jeśli wcześniej pracowaliśmy na pełen etat. Chcąc zmienić profil stanowiska, rozważmy także kursy lub studia, aby przekonać się, czy nowa praca będzie dla nas odpowiednia – zachęca Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Bądźmy szczerzy

Przekłamywanie lub upiększanie powodów odejścia z poprzedniej pracy nigdy nie jest dobrym pomysłem. Prawdomówność to cecha, którą cenią rekruterzy. Wyjaśnijmy spokojnie i dokładnie powody odejścia. Najgorsza sytuacja dla każdego kandydata, to kłamstwo, które pracodawca może łatwo zweryfikować, na przykład kontaktując się z poprzednią firmą – wyjaśnia Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Miejmy realistyczne oczekiwania

Pamiętajmy, że nie ma pracy idealnej. Każde zajęcie składa się z czynności, które lubimy oraz tych, które po prostu musimy wykonać, nawet jeśli nie budzą zainteresowania i entuzjazmu. Trzeba się z tym liczyć w każdej pracy.

Bądźmy cierpliwi

Stare powiedzenie mówi, że „wszystko co wartościowe, wymaga także wysiłku”. Szczególnie sprawdza się ono w przypadku tych, którzy poszukują nowej pracy i zamierzają zmienić kierunek swojej kariery. Nawet jeśli są dni, które chcemy jedynie wyłączyć budzik i spać do południa, należy skupiać się na tych, w których perspektywa znalezienia lepszej posady zmotywuje nas do działania i doda energii – podsumowuje Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.